一、讓專業(yè)化擊敗同質化

　　目前的木地板行業(yè)正處在競爭的紅海中，品牌如林，同質化嚴重，讓消費者不知所措。受同質化的影響，未來的企業(yè)將會沿小而美的方向發(fā)展，即先做精再做大。也許目前的木地板市場還處于混沌期，但諸多企業(yè)在同質化“突圍”的道路上會逐漸意識到品牌專業(yè)化的重要性，尋求實力上的區(qū)分度。

　　二、爭當產品“明星”

　　在木地板品牌如林的競爭格局下，已有少許意識超前的企業(yè)開始著力于品牌建設，打造自屬品牌特色，提高品牌知名度。而隨著互聯(lián)網的不斷推進，突破傳統(tǒng)營銷思維，注重網絡營銷的木地板企業(yè)也會如雨后春筍般遍布行業(yè)。

　　這些木地板企業(yè)將借助互聯(lián)網及新媒體等新手段進行品牌建設的品牌，在知名平臺覆蓋企業(yè)正面信息，借權威媒體之力進行品牌宣導，提高受眾對其認知力。

　　三、突出產品環(huán)保性能

　　目前，雖說環(huán)保節(jié)能、個性定制等方面深受行業(yè)關注，但實際這樣去做的企業(yè)少之又少，多數企業(yè)僅僅借此宣傳罷了。最嚴環(huán)保法已經實施，環(huán)保節(jié)能將是以后的大趨勢。另外，80、90逐漸占據社會主導地位，對個性化的需求會增大，所以個性加定制化產品也將是一個發(fā)展趨勢。

　　此外在未來幾年，由于禁止商業(yè)伐木，未來東南亞國家將主要承接中國低端木地板制造業(yè)的轉移。但是，受基礎設施落后、技術人才短缺、能源供應不足以及產業(yè)配套設施缺乏等諸多因素的制約，東南亞等國難以達到國內產業(yè)的繁榮程度。由于企業(yè)對木地板的主體設計與營銷方式將發(fā)生改變，與東南亞諸國形成產業(yè)互補的情況，未來可望在相關地域形成一個跨國的木地板產業(yè)新區(qū)。

　　四、加強企業(yè)增值服務

　　由木地板產業(yè)的高度競爭，木地板服務業(yè)的市場需求會成倍放大。在這種情況下，營銷公司，物流、家裝公司等均能為木地板產業(yè)注入更多的支持，或許木地板巨頭亦能將其納入自屬經營范圍，將此同化為企業(yè)增值服務。這也許是未來一大趨勢。

　　經過一段時間的觀察，小編發(fā)現：價格戰(zhàn)、惡性競爭都是木地板行業(yè)當下最大的隱形殺手，操作時間過長就會給自己帶來不可預計的損失。既然都想要“活命”，那么，在這種情況下最應該做的就是把握行業(yè)發(fā)展趨勢、充分了解消費者需求、尋求符合自身現狀的發(fā)展戰(zhàn)略，不斷調整、創(chuàng)新，防范于未然，這樣才能更健康、長久的生存發(fā)展下去。