無(wú)論在什么行業(yè)里，在產(chǎn)品研發(fā)上，當(dāng)你推出一款能被消費(fèi)者喜愛(ài)的產(chǎn)品時(shí)，市場(chǎng)上同類(lèi)的產(chǎn)品便會(huì)像雨后春筍一般萌發(fā)。這種環(huán)境下，企業(yè)更要注重創(chuàng)新。產(chǎn)品的同質(zhì)化問(wèn)題必然會(huì)引起一大部分企業(yè)被淘汰，同質(zhì)化會(huì)成為很多企業(yè)發(fā)展的詬病。那么，同質(zhì)化時(shí)期該如何做營(yíng)銷(xiāo)?同質(zhì)化時(shí)期，門(mén)業(yè)企業(yè)更要講究針對(duì)性與獨(dú)特性，只有挖掘空隙需求才能在同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)中有效抓住核心用戶(hù)。

　　另外，同質(zhì)化時(shí)期，營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)鍵就是差異化，一個(gè)重要的目的就是不斷改進(jìn)產(chǎn)品、增加產(chǎn)品特色，從而搶先占據(jù)消費(fèi)者“心智(心思和智慧)”，最終達(dá)到提高產(chǎn)品單價(jià)、形象與服務(wù)目的。這些目的往往可以通過(guò)用戶(hù)的差異化定位、制造新概念、創(chuàng)造新產(chǎn)品等方式進(jìn)行。

　　那么 某品牌是如何應(yīng)對(duì)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，贏得成功和發(fā)展的呢?重要的原因就在于某品牌充分發(fā)揮著高新技術(shù)企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)及以研發(fā)為核心競(jìng)爭(zhēng)力，以高新技術(shù)引領(lǐng)行業(yè)未來(lái)，同時(shí)持續(xù)從不同的角度思考如何創(chuàng)新，研發(fā)開(kāi)創(chuàng)有特色的科技化特色產(chǎn)品，以有效的差異化尋找市場(chǎng)空隙，從而使得少坤品牌快速占據(jù)了大份額市場(chǎng)。

　　為此，我認(rèn)為，門(mén)業(yè)企業(yè)需要更多的是思考如何從同質(zhì)化現(xiàn)狀中脫穎而出，而不是只想著用最少的成本和精力“貼著”競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手走。