家居建材賣(mài)場(chǎng)倒閉潮始于2012年

　　細(xì)細(xì)觀察，家居建材賣(mài)場(chǎng)倒閉潮始于2012年。其時(shí)國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)市場(chǎng)低迷，波及屬于房地產(chǎn)下游產(chǎn)業(yè)的家居及建材領(lǐng)域，當(dāng)時(shí)不單止中小型賣(mài)場(chǎng)，連紅星凱美龍和居然之家的部分賣(mài)場(chǎng)，也由于客源流失、經(jīng)營(yíng)不善等問(wèn)題，轟然倒下。而有外國(guó)資本支撐的建材零售商同樣不能幸免，如2012年9月，美國(guó)第二大建材零售商家得寶就宣布關(guān)閉其在中國(guó)的所有七家家居建材零售賣(mài)場(chǎng)，令業(yè)界嘩然。

　　最近，山西臨汾的建材賣(mài)場(chǎng)也將面臨倒閉危機(jī)，一個(gè)賣(mài)場(chǎng)的商戶稱，其所在賣(mài)場(chǎng)原本有24加歐美家具公司，但至本年本年3月底，就大舉撤店，目前只剩下4間苦苦支撐。從2012年至今，這樣的情況不在少數(shù)。

　　探因：房地產(chǎn)行業(yè)不景氣傳達(dá)至下游產(chǎn)業(yè)

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，除2009年經(jīng)濟(jì)危機(jī)外，我國(guó)的國(guó)房景氣指數(shù)從2012年起就趨向下行，期間雖然在2013年3月至9月登上97點(diǎn)以上的高位，但隨后即逐步回落，在2015年4、5、6月份更跌出93點(diǎn)之外。房地產(chǎn)行業(yè)的不景氣，傳達(dá)至下游產(chǎn)業(yè)，導(dǎo)致家居及衛(wèi)浴行業(yè)“剛需”減低，消費(fèi)者的減少引致商戶庫(kù)存壓力增大，加之租金、營(yíng)業(yè)費(fèi)用逐年高漲，經(jīng)營(yíng)無(wú)以為繼。

　　探因：盲目擴(kuò)張與粗放式發(fā)展導(dǎo)致行業(yè)飽和

　　有人認(rèn)為，近年建材賣(mài)場(chǎng)的倒閉潮，其實(shí)是更早前“野蠻擴(kuò)張”的結(jié)果。怎樣“野蠻”法?例如一名建材賣(mài)場(chǎng)的內(nèi)部人士就稱，即使虧錢(qián)也得擴(kuò)張，因?yàn)橹挥虚_(kāi)店才能提高租金。在市場(chǎng)需求減弱，門(mén)店效益劇降的情況下，靠租金來(lái)賺錢(qián)就成為了賣(mài)場(chǎng)快速“吸金”的捷徑，而這一做法則大大刺痛了普通商戶。如上文提到的山西臨汾，該城市常住人口不及100萬(wàn)，而建材賣(mài)場(chǎng)竟然多達(dá)5間，總面積逾17萬(wàn)平方米。按100萬(wàn)人口算，就說(shuō)說(shuō)平均每6個(gè)人就需承受1平方米的賣(mài)場(chǎng)面積，明顯過(guò)剩。

　　不過(guò)，這種盲目擴(kuò)張的行為，也引起業(yè)內(nèi)人士的擔(dān)憂。例如，有人指出，2013年家居建材行業(yè)銷售額約2000億元，就是說(shuō)大概有2000萬(wàn)平方米的賣(mài)場(chǎng)面積即可滿足需求，但其時(shí)國(guó)內(nèi)家居賣(mài)場(chǎng)面積超過(guò)4000萬(wàn)平方米，因此，該人士宣稱有50%的賣(mài)場(chǎng)面積屬于過(guò)剩。

　　家居建材行業(yè)的粗放式發(fā)展，近年也備受業(yè)界詬病。如今年，中國(guó)家具協(xié)會(huì)市場(chǎng)委員會(huì)執(zhí)行主席、居然之家董事長(zhǎng)兼總裁汪林朋就宣稱，家居行業(yè)正面臨洗牌，1/3以上的中小家居流通企業(yè)將退出市場(chǎng)。廣東省家居業(yè)聯(lián)合會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)蔣德輝亦稱，賣(mài)場(chǎng)洗牌只是剛剛開(kāi)始，程度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

　　探因：電商平臺(tái)的冒牌和販假行為激發(fā)業(yè)界反彈

　　電商的崛起是建材賣(mài)場(chǎng)頻頻倒閉的第三要因。據(jù)觀察，傳統(tǒng)賣(mài)場(chǎng)對(duì)電商一直有抵觸情緒，有商戶告訴筆者，消費(fèi)者，尤其是年輕一代，都習(xí)慣網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物，連買(mǎi)家居、衛(wèi)浴等大件套商品也習(xí)慣性地上網(wǎng)購(gòu)買(mǎi)，造成賣(mài)場(chǎng)人流逐年下降。另外，傳統(tǒng)家居及衛(wèi)浴企業(yè)的紛紛觸網(wǎng)，大力發(fā)展線上經(jīng)銷商，也是導(dǎo)致賣(mài)場(chǎng)陷入這一苦況的原因。有些衛(wèi)浴企業(yè)在觸網(wǎng)之余，還不管實(shí)體店鋪死活，這一行徑導(dǎo)致傳統(tǒng)商家和傳統(tǒng)賣(mài)場(chǎng)對(duì)電商的反彈。

　　事實(shí)上，反彈已在進(jìn)行。如2015年12月24日，中國(guó)家居品牌聯(lián)盟就向馬云發(fā)出公開(kāi)信，要求一起參與打假行動(dòng)，隨后的27日，包括紅星美凱龍、居然之家、月星家居、好百年在內(nèi)的全國(guó)450多個(gè)家居賣(mài)場(chǎng)再次發(fā)起聯(lián)署聲明，要求加大力度取締電商平臺(tái)的冒牌和販假行為。

　　反思：賣(mài)場(chǎng)倒閉潮帶來(lái)的不一定是壞事

　　不過(guò)，既然行業(yè)漸趨飽和，出現(xiàn)倒閉潮也并非壞事。目前家居賣(mài)場(chǎng)面積過(guò)剩，商品同質(zhì)化問(wèn)題嚴(yán)重，消費(fèi)者進(jìn)入賣(mài)場(chǎng)，看到店鋪雖多，但都是清一色設(shè)計(jì)套路和產(chǎn)品格調(diào)，亦很容易產(chǎn)生抵觸心理。另外，賣(mài)場(chǎng)陸續(xù)關(guān)門(mén)大吉，也可看作是行業(yè)自我調(diào)整、甚至是自我“肅清”的現(xiàn)象。有業(yè)內(nèi)人士也認(rèn)為，這種現(xiàn)象可以淘汰同質(zhì)化惡性競(jìng)爭(zhēng)，解決賣(mài)場(chǎng)面積過(guò)剩等問(wèn)題，有利于行業(yè)健康發(fā)展。

　　同時(shí)，賣(mài)場(chǎng)頻頻倒閉，也賦予木地板等行業(yè)一個(gè)跳出舊有思維的跳板。木地板企業(yè)大可不被傳統(tǒng)框條束縛，以更宏觀、更超前，甚或更“異質(zhì)”的想法，尋求對(duì)自身的突破。事實(shí)上，一些較大型的，就正在這么做。