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    您當(dāng)前位置:中國(guó)企業(yè)家品牌周刊門(mén)業(yè)資訊 → 新聞?wù)?/div>
    2016/4/12 9:47:56

    生存環(huán)境艱難 門(mén)業(yè)企業(yè)如何發(fā)展?

    本站原創(chuàng)
    在全球經(jīng)濟(jì)下滑,人口紅利大幅縮水的情況下,各行各業(yè)都在做減法,當(dāng)然門(mén)業(yè)行業(yè)也不例外,在經(jīng)過(guò)數(shù)十年的快速發(fā)展,我國(guó)門(mén)業(yè)行業(yè)進(jìn)入了快速發(fā)展通道,短短幾年就成為全球門(mén)業(yè)生產(chǎn)大國(guó)和消費(fèi)大國(guó),但是物極必反。在經(jīng)過(guò)快速發(fā)展之后,國(guó)內(nèi)門(mén)業(yè)行業(yè)逐步進(jìn)入了產(chǎn)能過(guò)剩的局面,門(mén)業(yè)企業(yè)的生存舉步維艱,而在這種情況下,門(mén)業(yè)企業(yè)如何生存、如何發(fā)展?在國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)下滑的大背景之下,國(guó)內(nèi)門(mén)業(yè)行業(yè)及門(mén)業(yè)企業(yè)應(yīng)該具良好的造血功能。

      而在目前的市場(chǎng)環(huán)境之下,并不是所有的門(mén)業(yè)企業(yè)都具備造血功能,門(mén)業(yè)行業(yè)需要在凈化門(mén)業(yè)行業(yè)的同時(shí),幫助門(mén)業(yè)企業(yè)具備造血功能,那么如何才能做到凈化行業(yè)呢,只有通過(guò)去能化,將落后的、低端的門(mén)業(yè)企業(yè)企業(yè)淘汰出局,將國(guó)內(nèi)門(mén)業(yè)行業(yè)產(chǎn)能控制在一個(gè)合理的范圍之,只有門(mén)業(yè)行業(yè)的發(fā)展環(huán)境好了,門(mén)業(yè)企業(yè)才能安心做好造血,當(dāng)然這也需要像這樣的服務(wù)型媒體為門(mén)業(yè)企業(yè)出謀劃策。

      這對(duì)于今后國(guó)內(nèi)門(mén)業(yè)行業(yè)、門(mén)業(yè)企業(yè)的發(fā)展是一個(gè)良好的思路,但是這個(gè)思路實(shí)施起來(lái)并非易事,改變往往是痛苦的。中國(guó)門(mén)業(yè)行業(yè)目前這種以小型門(mén)業(yè)企業(yè)為主導(dǎo)的發(fā)展模式是經(jīng)過(guò)數(shù)十年的發(fā)展所形成的格局,想要在短期內(nèi)解決是沒(méi)有可能的。所以這就需要門(mén)業(yè)行業(yè)業(yè)的相關(guān)機(jī)構(gòu),政府機(jī)關(guān)出臺(tái)一系列的政策,推動(dòng)門(mén)業(yè)行業(yè)的去產(chǎn)能化。

      去產(chǎn)能化是一個(gè)長(zhǎng)期的工程,那么在去產(chǎn)能的同時(shí),國(guó)內(nèi)門(mén)業(yè)企業(yè)應(yīng)該如何發(fā)展呢?最近,有很多業(yè)內(nèi)人士反映,市場(chǎng)不好做,企業(yè)利潤(rùn)下滑,等等看 2016年或者是2017年的市場(chǎng)會(huì)不會(huì)好點(diǎn),從這一點(diǎn)可以看出,目前很多門(mén)業(yè)企業(yè)還是把希望寄托于市場(chǎng)好轉(zhuǎn)。我個(gè)人對(duì)這一觀點(diǎn)并不敢茍同,原因很多簡(jiǎn)單,目前全球性的人口紅利在減少,全球的市場(chǎng)需求都在減少,這是經(jīng)濟(jì)下滑的根本原因。當(dāng)然的市場(chǎng)環(huán)境是一個(gè)存量環(huán)境,而不是增量環(huán)境。而要徹底解決人口紅利問(wèn)題,這可不是一兩年所能解決的問(wèn)題。所以,像目前的這種經(jīng)濟(jì)環(huán)境將會(huì)持續(xù)很多長(zhǎng)的時(shí)間,要是單從市場(chǎng)方面來(lái)說(shuō),那么,2016年的市場(chǎng)會(huì)比2015年難做,而2017年的市場(chǎng)環(huán)境會(huì)比2016年難,而2018年的市場(chǎng)會(huì)比2017年更難,所以在今后的發(fā)展過(guò)程中,門(mén)業(yè)企業(yè)依靠于市場(chǎng)發(fā)展的條件已經(jīng)不存在了。而在這種情況下,門(mén)業(yè)企業(yè)如何盈利呢?國(guó)內(nèi)門(mén)業(yè)企業(yè)想要在亂世中取得勝利,就必須從內(nèi)增長(zhǎng)方面想辦法。

      對(duì)于門(mén)業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō),內(nèi)增長(zhǎng)就是內(nèi)涵式發(fā)展強(qiáng)調(diào)的是結(jié)構(gòu)優(yōu)化、質(zhì)量提高、實(shí)力增強(qiáng),發(fā)展更多是出自內(nèi)在需求。內(nèi)涵式發(fā)展道路主要通過(guò)內(nèi)部的深入改革,節(jié)約能量消耗,增加有用功、提高效率和價(jià)值收益的方式來(lái)增加剩余價(jià)值,激發(fā)活力,增強(qiáng)實(shí)力,提高競(jìng)爭(zhēng)力,在量變引發(fā)質(zhì)變的過(guò)程中,實(shí)現(xiàn)實(shí)質(zhì)性的跨越式發(fā)展。

      對(duì)于門(mén)業(yè)成品企業(yè)來(lái)說(shuō),大部分開(kāi)支來(lái)源于差旅費(fèi)和原材料的費(fèi)用,而在這方面,門(mén)業(yè)企業(yè)可以利用于自己的優(yōu)勢(shì),自己生產(chǎn)所需要的原材料產(chǎn)品,之短期來(lái)看,可能是需要投入一大筆兒,但是長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,門(mén)業(yè)企業(yè)開(kāi)始生產(chǎn)原材料產(chǎn)品之后,可以降低門(mén)業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)成本,運(yùn)費(fèi)等等,而且生產(chǎn)的原材料產(chǎn)品還可以賣(mài)給其它企業(yè),這在無(wú)形之中就為企業(yè)的發(fā)展增加了一部分收益。當(dāng)然這只是所有調(diào)整中的一部分。

      除此之外,在經(jīng)濟(jì)環(huán)境不好的情況下,國(guó)內(nèi)門(mén)業(yè)鏈上的所有企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中更需要資源,需要服務(wù),需要人脈,而這方面則是我們最為擅長(zhǎng)的,我們?cè)陂T(mén)業(yè)行業(yè)已有十多年的發(fā)展歷史,在發(fā)展的過(guò)程中,我們?yōu)榉e累了大量的人脈資源和經(jīng)驗(yàn),可以為門(mén)業(yè)企業(yè)和原材料企業(yè)的發(fā)展提供一定的支持。尤其是我們可以為門(mén)業(yè)及原材料企業(yè)做項(xiàng)目對(duì)接,幫助門(mén)業(yè)及原材料提供項(xiàng)目信息,并促成交易,目前經(jīng)過(guò)促成的交易已有幾十年,促成金額近千萬(wàn)元。

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