價(jià)格戰(zhàn)促進(jìn)“優(yōu)勝劣汰”

　　2016年開年以來，在國家“房地產(chǎn)去庫存化”總基調(diào)的基礎(chǔ)上，央行、財(cái)政部、銀監(jiān)會等機(jī)構(gòu)相繼出臺了一系列“去庫存化”的利好政策，進(jìn)一步刺激了房地產(chǎn)市場的快速升溫。

　　行業(yè)人士表示，隨著房地產(chǎn)市場的逐漸升溫，2016年，窗簾行業(yè)整體會步入“螺旋上升”時(shí)期，整體需求呈“平穩(wěn)上升”之勢，但是增長幅度相對平緩，不會再出現(xiàn)前些年的“爆發(fā)增長”。隨著市場需求漸漸被激發(fā)，市場競爭越發(fā)殘酷，“價(jià)格戰(zhàn)”亦成為眾多窗簾企業(yè)搶奪市場份額的“利器”?？梢灶A(yù)見的是，2016年，窗簾企業(yè)間的“價(jià)格戰(zhàn)”依舊激烈。2016年開年以來，在國家“房地產(chǎn)去庫存化”總基調(diào)的基礎(chǔ)上，央行、財(cái)政部、銀監(jiān)會等機(jī)構(gòu)相繼出臺了一系列“去庫存化”的利好政策，進(jìn)一步刺激了房地產(chǎn)市場的快速升溫。

　　而價(jià)格戰(zhàn)也是實(shí)現(xiàn)市場優(yōu)勝劣汰機(jī)制的重要手段。價(jià)格戰(zhàn)也淘汰了能力落后，管理粗放的企業(yè)，把劣勢企業(yè)清理出去，有利于整個(gè)行業(yè)的發(fā)展，使這些企業(yè)的資源在市場中重新配置，提高了資源的利用效率。同時(shí)，價(jià)格戰(zhàn)促進(jìn)了優(yōu)勢企業(yè)的企業(yè)素質(zhì)的提高、有利于資源向優(yōu)勢品牌的集中，促進(jìn)了市場的擴(kuò)張和合理的產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)的形成。

　　行業(yè)整合大戰(zhàn)持續(xù)上演

　　在優(yōu)勝劣汰的競爭機(jī)制下，“大者恒大”似乎成為行業(yè)不可逆轉(zhuǎn)的趨勢，同時(shí)企業(yè)發(fā)展方向更為多元化和細(xì)分化。擁有技術(shù)和資金優(yōu)勢的企業(yè)正在加速發(fā)展和整合，以期在行業(yè)集中度提升中占得先機(jī)。但也有行業(yè)人士認(rèn)為，對于市場中的絕大部分中小企業(yè)而言，與其“大而全”，不如“小而美”，企業(yè)若能夠在某一領(lǐng)域做精做專，擁有自身的核心優(yōu)勢，就不容易被市場淘汰。

　　對于專注于走“小而美”路線的企業(yè)而言，產(chǎn)品線不要鋪得太長，找準(zhǔn)適合自己的細(xì)分市場，要聚焦，走差異化路線。特別是面臨國家“一帶一路”戰(zhàn)略、十三五規(guī)劃、供給側(cè)改革等機(jī)遇的當(dāng)下，中小企業(yè)應(yīng)該順應(yīng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需求，時(shí)刻“看準(zhǔn)”產(chǎn)業(yè)政策，尋求轉(zhuǎn)型升級。隨著窗簾產(chǎn)業(yè)集中度越來越高，除了大者恒大的集團(tuán)化企業(yè)當(dāng)?shù)劳?，具有特點(diǎn)、小而專精的企業(yè)仍會占據(jù)一席之地。

　　在行業(yè)面臨變革、整合的2016年，窗簾行業(yè)增速放緩毋庸置疑，企業(yè)或許也將活得更為艱難，這是既定事實(shí)，也是行業(yè)發(fā)展的必然經(jīng)歷。在變革號角已經(jīng)吹響的當(dāng)下，窗簾行業(yè)發(fā)展將更為規(guī)范和成熟。