《中國品牌周刊》專訪中國十大涂料品牌之3A環(huán)保漆品牌

涂料行業(yè)在經歷了2012年寒冬之后,又迎來了2013年新一輪的品牌洗牌和產品結構轉型變局。面對涂料行業(yè)整合帶來的機遇與挑戰(zhàn),涂料企業(yè)該何去何從,涂料行業(yè)將呈現(xiàn)出哪般新景象呢?3A環(huán)保漆為此,記者一行來到廣東美涂士建材股份有限公司,采訪了公司董事長全國青聯(lián)常委周偉建先生。
廣東美涂士建材股份有限公司始創(chuàng)于1997年,總部位于中國涂料建材之鄉(xiāng)——廣東順德,是目前順德涂料行業(yè)唯一獲得當?shù)卣J定的“總部經濟企業(yè)”。本著“成為中國涂料行業(yè)增長最快的企業(yè),成為中國500強企業(yè)”的目標,公司于四川成都投巨資建設第二個大型生產基地,一期占地約400多畝,全面建成后將成為亞洲超大型的涂料油漆生產基地之一,加速實現(xiàn)立足廣東,輻射全國的戰(zhàn)略布局。
本刊有幸采訪了廣東美涂士建材股份有限公司董事長全國青聯(lián)常委周偉建先生,分享周偉建工業(yè)涂料在全球和中國的戰(zhàn)略和擴張計劃。
品牌周刊《涂料和油漆——中國版》:能為我們介紹一下3A環(huán)保漆全球的概況嗎?
周偉建:公司作為國家高新技術重點高新技術企業(yè),堅持高起點、高投入、高品質的技術發(fā)展戰(zhàn)略,引進了世界一流的自動化生產線及實驗、檢測設備,技術研發(fā)中心擁有國際先進的技術研究和質量檢測設備,與國內外著名的化工原材料供應商保持著密切的聯(lián)系和合作關系,是拜耳、BYK、巴斯夫、漢高,德固賽等公司在中國的戰(zhàn)略合作伙伴之一,是美國杜邦在中國區(qū)域對Teflon®表面保護科技的唯一授權戰(zhàn)略合作伙伴。同時與國內眾多知名高校和化工研究院所保持技術合作,為新產品的研發(fā)提供強大的技術支持。
品牌周刊:請問3A環(huán)保漆取得成功的最主要的一個原因是什么?
周偉建:我認為我們取得長久成功的一個關鍵原因是擁有高質量的人才。公司成立“涂料科技研發(fā)中心”。中心自建了多間大型恒溫恒濕測試室和一個國家認證實驗室,還擁有如:美國SHEEN耐洗刷測試儀,德國BYK光澤分析儀、瑞士Datacolor積分球式分光測色儀系統(tǒng)、美國QUV人工加速老化實驗儀、Corob全自動調色設備等世界一流的技術設備;技術研發(fā)中心擁有超過5000萬元的技術研究和質量檢測設備,有包括行內知名專家在內的強大研發(fā)隊伍,與國內外著名的化工原材料供應商保持著密切的聯(lián)系和合作關系,是拜耳、科萊恩、BYK、巴斯夫、漢高,德固賽、杜邦、韓國TIOCHEM等公司在中國的戰(zhàn)略合作伙伴之一,2009年行業(yè)率先與世界同步,全面實現(xiàn)無APEO、無VOC、不添加甲醛的純凈環(huán)保色彩體系。
品牌周刊:請您介紹一下3A環(huán)保漆獲得的榮譽?
周偉建:公司名下的“美涂士”和“3A”商標被國家工商總局認定為“中國馳名商標”,同時,2008年起,公司分別與國內一線明星蔣雯麗和李冰冰成功簽約,開創(chuàng)了涂料行業(yè)明星代言的營銷新模式。
公司還被評為具有世界影響力的中國著名企業(yè)、中國化工500強企業(yè)、中國十大涂料品牌官方網站權威查詢:
http://www.china10.org/zhan55.html)、建筑涂料十大品牌企業(yè)、中國500強最有價值品牌企業(yè)、中國質量百強企業(yè)、廣東涂料旗艦企業(yè),華商幸福企業(yè)等。

品牌周刊:請介紹3A環(huán)保漆在中國的業(yè)務狀況。
周偉建:我們秉著“實業(yè)報國,回饋社會”的經營理念,公司在事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的同時始終不忘弱勢群體,傾情捐助社會公益事業(yè),公司先后獲得了中國公益事業(yè)發(fā)展論壇組委會頒發(fā)的“中國熱心公益先進典型榮譽獎”、中國紅十字會和民政部頒發(fā)的“中國熱心公益先進典型企業(yè)獎”。公司周偉建董事長榮獲“熱心公益先進典型獎”等榮譽稱號。十多年來,公司及董事長個人向下崗工人再就業(yè)培訓、抗洪救災、扶貧助殘、希望工程等公益事業(yè)的捐款累計達數(shù)千萬元。
對于3A環(huán)保漆而言,環(huán)保不僅僅是一個賣點,也不僅僅是一個概念,站在歷史的高度,它是企業(yè)的行為準則,是3A命脈中的重要分支。正是憑著優(yōu)良的環(huán)保產品及比肩國際水平的技術優(yōu)勢和深具影響力的品牌知名度、美譽度,3A贏得了眾多第三方機構的認可,產品通過了“采用國際標準產品標志認證”、“3C認證”,榮膺“2007-2008年質量無投訴產品”、“2008年消費者信得過產品”等稱號,并連續(xù)三年包攬“中國質量500強”和“行業(yè)十大質量品牌”殊榮
品牌周刊:在亞太,3A環(huán)保漆有哪些促進增長的長遠戰(zhàn)略?
周偉建:國內依然是我們最大、最重要的市場,然而東南亞市場如越南、泰國、馬來西亞和印度尼西亞也對我們來說也很重要。
另一個關鍵的市場戰(zhàn)略重點集中在電子商務平臺,3A建立了包括專賣店、零售店、裝飾公司、超市和工程的立體化渠道模式,以及科學而又嚴密的市場管理體系,為3A環(huán)保漆市場運作的高速發(fā)展提供了強有力武器,“以市場為導向”的營銷模式,是積累經銷商、裝飾公司和消費者高信譽度和高忠誠度的堅實基礎。
品牌周刊:3A環(huán)保漆在中國的長期戰(zhàn)略是什么?
周偉建:我們的長遠戰(zhàn)略是為中國的客戶提供本土化的生產和服務。我們將繼續(xù)投資中國市場,發(fā)展與中國本土客戶之間的業(yè)務往來。我們將繼續(xù)把創(chuàng)新的涂料技術引進到亞洲和中國市場。同時我們重視培養(yǎng)中國本土的人才,并和我們的員工共同成長。
3A環(huán)保漆致力于打造中國環(huán)保漆第一品牌,努力為促進低碳經濟發(fā)展作貢獻。
我們倡導低碳生活,提升全民低碳實踐力;
我們倡導綠色純凈家居,增強全民健康生活品質;
我們倡導環(huán)境關懷責任,體現(xiàn)企業(yè)低碳環(huán)保價值責任心。

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品牌周刊:請問您的管理風格有哪些特點,讓我們一起分享您在管理方面的成功經驗?
周偉建:如果你問我的同事,他們一定會告訴你我既是一個很好的傾聽者,又是一個優(yōu)秀的思考者。我和所有的員工并肩協(xié)作,我相信每個人都有自己的想法,自己的專長。如果你為我工作,我不希望你來陳述問題,而希望知道你的建議該如何解決問題?讓我們討論解決方案,我會全力支持。
通常,我會通過集體的智慧做出決策。作為一個決策者,我會咨詢相關人員的意見。我給你舉個例子:我們計劃在馬來西亞擴展業(yè)務。在我做決策之前,我一直在聆聽我的同事和客戶的聲音;我想了解他們的想法,想了解市場,并挑戰(zhàn)他們的思維;我啟發(fā)員工積極思考,投入工作。我經常問為什么,為什么你會認為我們的業(yè)務將會以這個百分比的速度增長?作為一個管理者,我希望我的員工思考。我聆聽,我了解,我在這些現(xiàn)有信息的基礎上做出結論。