這些年，眾多外資家電在中國(guó)“敗走麥城”。2012年，國(guó)產(chǎn)家電以超60%的市場(chǎng)份額，在與外資的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)博弈中實(shí)現(xiàn)扳局，此后逐年壓縮后者份額。時(shí)至今日，通用和西門子早已退出中國(guó)家電市場(chǎng)，飛利浦剝離中國(guó)電視業(yè)務(wù)，三洋在中國(guó)的洗衣機(jī)和冰箱業(yè)務(wù)被海爾收購(gòu)……

　　現(xiàn)狀看似于國(guó)貨有利，但中國(guó)市場(chǎng)巨大的利益吸引，總有“一撮兒”老對(duì)手想要“殺”回來(lái)，比如日系的松下、林內(nèi);也總有像英國(guó)的領(lǐng)豪、北美的伊努維克等新對(duì)手，于近兩年?duì)幭嗳刖帧?/p>

　　很顯然，對(duì)手是有備而來(lái)。

　　日系家電欲以智能化再搏一籌

　　“日本等老牌家電強(qiáng)國(guó)正經(jīng)歷產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。”中國(guó)家電商業(yè)協(xié)會(huì)營(yíng)銷委員會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)洪仕斌分析，洋家電們正在探索新出路。

　　接下來(lái)或可能主打智能化。

　　2015年8月，松下宣布整合中國(guó)區(qū)企業(yè)架構(gòu)。對(duì)此，松下(中國(guó))的一位負(fù)責(zé)人表示，架構(gòu)整合的意義，在于配合松下家電在中國(guó)市場(chǎng)瞄準(zhǔn)高端化、智能化戰(zhàn)略，目標(biāo)是到2018年實(shí)現(xiàn)9%的年平均增長(zhǎng)率。

　　“除了松下，夏普向新能源轉(zhuǎn)型，索尼也希望在智能電子領(lǐng)域有突破。”中怡康品牌中心總經(jīng)理左延鵲認(rèn)為，洋家電緊抓智能化風(fēng)口，目的便是尋找新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)，追逐更高的利潤(rùn)。

　　除此之外，外資家電的主陣地也有所變化。以松下為例，除黑白家電和數(shù)碼3C產(chǎn)品之外，將在中國(guó)力推旗下高端小家電產(chǎn)品。

　　很明顯，他們抓準(zhǔn)了國(guó)產(chǎn)家電的一根軟肋。

　　“在小家電領(lǐng)域，中國(guó)企業(yè)多為市場(chǎng)跟隨者，主要徘徊在中低端市場(chǎng)打價(jià)格戰(zhàn)。”國(guó)產(chǎn)知名小家電格林盈璐分析道，此種情況，不僅使中高端的外資小家電品牌長(zhǎng)驅(qū)直入，也使不少國(guó)產(chǎn)品牌在產(chǎn)業(yè)“食物鏈”上面臨被吞并的危險(xiǎn)。這從企業(yè)兼并動(dòng)作上體現(xiàn)得更明顯，其中最具代表性的，莫過(guò)于奔騰電器和蘇泊爾兩大國(guó)產(chǎn)小家電巨頭，一個(gè)被飛利浦收購(gòu)，一個(gè)被法國(guó)賽博電器持續(xù)增持。

　　說(shuō)到小家電，不得不提起于去年進(jìn)軍中國(guó)的英國(guó)家電品牌領(lǐng)豪——如果說(shuō)小家電是國(guó)產(chǎn)家電的一個(gè)痛點(diǎn)，那領(lǐng)豪就是來(lái)痛處“撒鹽”的。

　　歐美中高端家電欲“抄底”國(guó)內(nèi)市場(chǎng)

　　相比松下，領(lǐng)豪對(duì)國(guó)人來(lái)說(shuō)并不熟悉。但要真以為人家是“小鮮肉”，可就錯(cuò)了。

　　領(lǐng)豪英文名為Russell Hobbs， 是一家英國(guó)的家用電器制造商，成立于1952年，總部位于英國(guó)曼徹斯特郡(Greater Manchester)的費(fèi)士沃斯(Failsworth)?，F(xiàn)為美國(guó)品譜控股公司(Spectrum Brands)旗下高端精品小家電品牌。63年來(lái)，其設(shè)計(jì)及出品的世界頂級(jí)小家電產(chǎn)品一直備受業(yè)界推崇，不斷領(lǐng)導(dǎo)著廚電設(shè)計(jì)和技術(shù)的革新。

　　其創(chuàng)始人之一Bill Russell (22 July 1920 – 16 February 2006)在第二次世界大戰(zhàn)結(jié)束之前，一直作為英國(guó)皇家電氣和機(jī)械工程兵在部隊(duì)服役，退役之后遇到另一位領(lǐng)豪創(chuàng)始人Peter Hobbs。前者負(fù)責(zé)產(chǎn)品研發(fā)，后者負(fù)責(zé)市場(chǎng)營(yíng)銷，并于1955年10月推出全世界第一臺(tái)全自動(dòng)電水壺，從此拉開(kāi)其全球發(fā)展的大幕。

　　據(jù)相關(guān)資料顯示，2014年底正式進(jìn)軍大中華市場(chǎng)之前，領(lǐng)豪已穩(wěn)坐歐州、南美市場(chǎng)多項(xiàng)西式廚電小家電的產(chǎn)品銷售的頭把交椅。

　　而來(lái)自加拿大的伊努維克也是60多年的家電老手，自2013年進(jìn)軍中國(guó)后，并未首捧其主打的空調(diào)產(chǎn)品，首先以凈化器和除濕機(jī)發(fā)力，欲以高端小家電切入市場(chǎng)的意圖早已顯山露水。

　　面對(duì)新老外資家電勁敵壓境，國(guó)產(chǎn)家電能否再現(xiàn)當(dāng)年勇?

　　“過(guò)去，國(guó)產(chǎn)家電可憑借成本優(yōu)勢(shì)超過(guò)外資品牌”，洪仕斌認(rèn)為，而現(xiàn)在，純粹的價(jià)格戰(zhàn)行不通了。另有業(yè)內(nèi)人士表示，隨著全球家電戰(zhàn)場(chǎng)升級(jí)，國(guó)產(chǎn)家電需加大研發(fā)投入以求擊破高端市場(chǎng)技術(shù)壁壘，同時(shí)壓縮管理成本、提升售后品質(zhì)，以此擦亮品牌、找出新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，避免步當(dāng)年日系家電之后塵。

　　仿佛已經(jīng)嗅到了新一場(chǎng)“自衛(wèi)反擊戰(zhàn)”的火藥味兒。不知一直驍勇善戰(zhàn)的“董明珠們”會(huì)如何迎戰(zhàn)。