不少業(yè)內(nèi)人士都稱2022年是“定制整年”，整裝、整家、整合全產(chǎn)業(yè)鏈成了當(dāng)前定制家居行業(yè)的新風(fēng)口。幾乎各大龍頭家居品牌都推出了自己的整家定制套餐，此外，家電、家裝行業(yè)也陸續(xù)入局，將家電、家裝和家居一體化推到了消費(fèi)者面前。

　　而其中，“門墻柜”的出現(xiàn)率似乎最高，在整家的套餐中，往往離不開(kāi)“柜”的定制，如果將我們家中所有的門墻柜面積拆開(kāi)來(lái)算一下，絕對(duì)能比我們的房產(chǎn)證入戶面積都還要高，因此，定制“門墻柜”也有了市場(chǎng)需求。

　　以C位的“柜”為例，據(jù)海通證券測(cè)算，僅定制櫥柜、定制衣柜兩大品類，2021年總量已超4000億。加上陽(yáng)臺(tái)柜、鞋柜、書(shū)柜、電視柜等產(chǎn)品，總量或已突破5000億。

　　而“門”的數(shù)量雖然不多，但其市場(chǎng)空間也不容小覷，據(jù)《木門行業(yè)發(fā)展白皮書(shū)》的數(shù)據(jù)，2022年木門行業(yè)的銷售收入預(yù)計(jì)為2000億元左右。

　　而“墻板”在整個(gè)家中所占的面積最多，包括一體化全屋墻面、電視背景墻、沙發(fā)背景墻、臥室背景墻等，其市場(chǎng)規(guī)模也約有千億左右。

　　除了市場(chǎng)容量可觀之外，以“柜”為例，雖然當(dāng)前櫥柜、衣柜定制的滲透率已經(jīng)有40-60%左右，但像鞋柜、書(shū)柜其它柜類的滲透率還比較低，“門墻柜”未來(lái)的增長(zhǎng)空間更值得期待。

　　在這樣的背景下，企業(yè)們?yōu)楹我磸?fù)組合排列“門墻柜”就不難理解了，不過(guò)在實(shí)際操作中，門墻柜一體化并沒(méi)有嚴(yán)格的定義，核心還是在于為客戶提供“整體解決方案”，以符合生活方式為目標(biāo)，提供家裝一體化設(shè)計(jì)、產(chǎn)品打包銷售與安裝服務(wù)。

　　目前來(lái)看，門墻柜賽道正變得擁擠起來(lái)，大大小小已有40家知名品牌進(jìn)了場(chǎng)，參賽選手主要有這幾種類型：

　　第一種是定制家居巨頭，如志邦、金牌、歐派、索菲亞等，它們?cè)诠耦惡蛪Π宥ㄖ粕媳緛?lái)就有較深的布局，經(jīng)驗(yàn)足、實(shí)力厚， 跨界其它品類也更容易。

　　比如索菲亞在今年7月的2022索菲亞門窗全國(guó)首發(fā)戰(zhàn)略峰會(huì)中正式發(fā)布了“索菲亞門窗”品牌，在提到為何選擇入局“門窗”賽道時(shí)，索菲亞表示一切都是基于對(duì)新一代消費(fèi)群體的洞察。

　　另一種則是原來(lái)的“門”類定制家居企業(yè)，自己的領(lǐng)域被其它定制家居企業(yè)踩入，“門”類企業(yè)自然也要反向切入墻板、柜類等定制賽道，以扳回一城，比如夢(mèng)天家居、尚品本色等。

　　最后一種則是原本的“半個(gè)門外漢”，如大自然家居、火星人集成灶、歐鉑尼、三峰等，做地板定制的、門窗定制的、燈具的甚至集成廚房的，也開(kāi)始跨界入局。