曾經(jīng)的外資家電品牌一直是大多數(shù)家庭所選擇的對象，其中熱度最高的當(dāng)屬日韓產(chǎn)品，在一個時期內(nèi)占據(jù)了國內(nèi)大半個市場。而隨著近些年來國內(nèi)家電企業(yè)突飛猛進(jìn)的發(fā)展以及國家的大力支持這種市場形勢被逐漸地瓦解，海信、TCL、創(chuàng)維、長虹、海爾等國內(nèi)傳統(tǒng)家電企業(yè)以及華為、小米這些互聯(lián)網(wǎng)新興品牌的崛起則是給了這些外資品牌一拳重?fù)?，以國?nèi)電視市場為主，這些品牌在銷量上以及市場占有率方面都取得了絕大的優(yōu)勢，甚至在全球市場都有了一定的影響力，甚至有些國內(nèi)品牌還收購了當(dāng)時風(fēng)光無限的外資品牌，那么問題來了，都有哪些外資品牌被國內(nèi)企業(yè)收購了呢?

　　作為全球電視出貨量排名前五的海信，則是在2017年11月宣布正式收購“東芝映像解決方案公司”95%的股權(quán)，可以擁有“東芝電視”40年的全球品牌授權(quán)，交易金額達(dá)到了129億日元(7.5億元人民幣)，在2018年2月完成交割。

　　完成收購之后的海信以雙線品牌的戰(zhàn)略進(jìn)行拓展市場，并且成功地占據(jù)了日本市場，在2020年上半年穩(wěn)居市場第一。

　　通過了這樣的轉(zhuǎn)變，不僅是提升了海信這個品牌在全球市場的地位并且還逆轉(zhuǎn)了東芝電視的衰敗，讓這一曾經(jīng)的外資品牌再次走回正確的軌道。

　　同為國內(nèi)知名企業(yè)的海爾在2011年7月與日本三洋達(dá)成協(xié)議，將以100億日元(8.37億人民幣)收購三洋電視在日本以及其它國家的家用電器業(yè)務(wù)，從而來進(jìn)一步開拓市場根基，而如今的三洋電視其實(shí)看起來發(fā)展的也并不是那么的好，電視也都是主打中低端產(chǎn)品。

　　可以說夏普也是曾經(jīng)最為知名的一家日企，然而也是因?yàn)榧夹g(shù)不足而導(dǎo)致衰落，最終在2016年4月夏普被富士康的母公司鴻海集團(tuán)以3888億日元(224.7億人民幣)收購，并且被收購了的夏普產(chǎn)品方向也是定位在了中低端，產(chǎn)品的品質(zhì)也不如從前，似乎是沒有東芝那么好的運(yùn)氣，而現(xiàn)在的夏普電視已然大不如從前了。

　　除此之外，其實(shí)還有飛利浦、松下等品牌也都相繼被國內(nèi)企業(yè)所收購，所制造出來的電視產(chǎn)品都是來自國產(chǎn)，想要買到這些品牌的進(jìn)口產(chǎn)品幾乎是不可能了。反觀現(xiàn)在國內(nèi)電視企業(yè)的發(fā)展可謂是蒸蒸日常，不管是傳統(tǒng)家電品牌還是互聯(lián)網(wǎng)新興品牌都受到了廣大消費(fèi)者的喜愛。

　　其實(shí)還有很多人不知道的是如今的國外電視產(chǎn)品基本上都是在國內(nèi)制造完成的，包括索尼，只有極少的核心部件是通過進(jìn)口。

　　隨著如今國內(nèi)電視市場的不斷壯大，作為消費(fèi)者來說已經(jīng)沒有必要只去選擇那些曾經(jīng)的日韓產(chǎn)品了，如今普及的是智能電視，這種產(chǎn)品不僅能夠看節(jié)目并且還可以進(jìn)行各種娛樂功能，比如玩游戲、視頻通話、AI健身等等都可以實(shí)現(xiàn)，除此之外，即便你現(xiàn)在使用的還不是智能電視也能夠通過電視盒子來完成智能操作，就拿筆者來說好了，目前家里用的是當(dāng)貝盒子，通過它也能夠讓老電視有著更加智能的操作，因此不管用戶買哪個品牌的電視如今的盒子已然是成為了每個家庭的必備。