約瑟夫·奈將“軟實(shí)力”概括為導(dǎo)向力、感召力、吸引力、感染力、效仿力和親和力等多種無(wú)形但影響深刻的力量。這一觀點(diǎn)不僅是分析一個(gè)國(guó)家的綜合國(guó)力的重要要素之一，同時(shí)也適用于現(xiàn)代企業(yè)。隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，每一個(gè)行業(yè)中的各個(gè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)越來(lái)越激烈，當(dāng)各企業(yè)的硬實(shí)力旗鼓相當(dāng)時(shí)，軟實(shí)力的強(qiáng)弱就成了企業(yè)發(fā)展中制勝的關(guān)鍵因素。

　　家具企業(yè)長(zhǎng)盛不衰的“秘訣”

　　企業(yè)文化是企業(yè)綜合實(shí)力的體現(xiàn)，是企業(yè)文明程度的反映，也是知識(shí)形態(tài)的生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化為物質(zhì)形態(tài)生產(chǎn)力的源泉。面臨新形勢(shì)，新機(jī)遇，家具企業(yè)須樹(shù)立“用文化管企業(yè)”、“以文化興企業(yè)”的理念，積極推進(jìn)文化強(qiáng)企戰(zhàn)略。文化的力量源遠(yuǎn)流長(zhǎng)，它既是一種生產(chǎn)力，更是一種戰(zhàn)斗力。家具企業(yè)文化需要在傳承中更新，在過(guò)往的積淀中升級(jí)。企業(yè)文化不可能一蹴而就，它是循序漸進(jìn)的，需要長(zhǎng)期、持續(xù)的投入、建設(shè)、傳承、創(chuàng)新、完善和優(yōu)化作為企業(yè)文化建設(shè)的工作思想和方法，逐步完善企業(yè)文化體系，創(chuàng)新各種企業(yè)文化載體，深化驅(qū)動(dòng)企業(yè)文化落地。

　　從設(shè)計(jì)和文化創(chuàng)新出發(fā)

　　眾所周知，家具對(duì)工藝、技術(shù)要求很高，想要做出真正的有文化沉淀的高品質(zhì)的家具，要具備很深的文化底蘊(yùn)和工藝?yán)鄯e，是需要長(zhǎng)期的經(jīng)驗(yàn)積淀的。否則，制造出來(lái)的產(chǎn)品很可能缺乏靈魂和精髓，并且很可能因?yàn)楣に嚥怀墒?，制作環(huán)節(jié)不當(dāng)，出現(xiàn)開(kāi)裂和變形等問(wèn)題。

　　對(duì)于目前的家具市場(chǎng)產(chǎn)品款式少，同質(zhì)化高，缺乏新意的境況，要從根本上解決這一難題，主要還是從家具文化和產(chǎn)品的設(shè)計(jì)創(chuàng)新這兩方面來(lái)突破。家具生產(chǎn)企業(yè)和設(shè)計(jì)師不能單純地把家具當(dāng)作生活用品，只注重其使用功能，而是要挖掘其深厚的文化內(nèi)涵，通過(guò)家居氛圍的營(yíng)造倡導(dǎo)一種生活方式，引領(lǐng)一種生活時(shí)尚潮流。另一方面，摒棄對(duì)原有家具款式的抄襲復(fù)制，透過(guò)各種藝術(shù)創(chuàng)作手法，在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和創(chuàng)作中加入設(shè)計(jì)師對(duì)生活的感悟以及企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的把握，設(shè)計(jì)出迎合市場(chǎng)需求的個(gè)性化產(chǎn)品。