家具電商作為家具行業(yè)新興渠道，如雨后春筍，正在快速成長與壯大：在最近的三年時間里，家具行業(yè)18個細分領域的龍頭企業(yè)、品牌翹楚已經(jīng)先后加入電商，開啟了家具行業(yè)的一場渠道變革———“家具電商化”。當然，各大家具企業(yè)目前正面臨著巨大的生存挑戰(zhàn)，在如此嚴峻的生存形勢下，各大家具企業(yè)需要進行更多方面的考核來進行管理。

　　家具行業(yè)內(nèi)外交困

　　據(jù)相關負責人透露：“當下家具行業(yè)正面臨“內(nèi)外交困”的局面，從外部看，全球經(jīng)濟形式復雜多變，歐美等國家經(jīng)濟發(fā)展仍充滿不確定性，增加了出口的變數(shù)。從內(nèi)部看，智能技術、互聯(lián)網(wǎng)技術、消費習慣變化等多個因素正改變著家具行業(yè)的整體格局，因此家具企業(yè)也面臨著諸多‘拐點’。”

　　經(jīng)濟增長在歷經(jīng)要素驅(qū)動、投資驅(qū)動之后，將進入創(chuàng)新驅(qū)動階段，經(jīng)過20多年發(fā)展的家具行業(yè)也正進入這個階段，因此未來行業(yè)發(fā)展，要依靠更多創(chuàng)意來推動，但創(chuàng)新驅(qū)動并不是不要投資，而是要用更少的投資來實現(xiàn)更多的發(fā)展。

　　家具企業(yè)制度需創(chuàng)新

　　如果不進行制度變革，家具企業(yè)未來會損失更多機會。家具企業(yè)不僅要在產(chǎn)品上進行創(chuàng)新，更重要的是推動管理體制創(chuàng)新。沒有富裕的員工，就沒有強大的公司，建議家具企業(yè)老板引入勞動股份制，對員工實施期權激勵，讓員工“為自己打工”。

　　雖說經(jīng)濟形勢不妙，但消費者對家具行業(yè)的服務和品質(zhì)處于饑渴的狀態(tài)，未來家具行業(yè)仍會有較廣的發(fā)展空間。在價格方面，規(guī)模大、具有生產(chǎn)技術和能力的家具企業(yè)會更有競爭力。