2022年家具市場(chǎng)可謂波瀾起伏，有的企業(yè)從中撈金，有的企業(yè)無(wú)奈推出市場(chǎng)，有的企業(yè)對(duì)于市場(chǎng)預(yù)期滿懷信心，有的企業(yè)抱怨市場(chǎng)行情差。業(yè)內(nèi)人士就此表示，這是最好的時(shí)代也是最壞的時(shí)代，市場(chǎng)好壞與否，還在于家具企業(yè)態(tài)度，家具企業(yè)不應(yīng)過(guò)于注重營(yíng)銷策略而忽視企業(yè)管理。

　　這是最好的時(shí)代也是最壞的時(shí)代

　　2022年仍有不少家具企業(yè)不是大吐苦水，就是埋怨市場(chǎng)差。業(yè)內(nèi)人士指出，這是企業(yè)給自己開脫的借口。“再好的市場(chǎng)，我們也看到倒閉的企業(yè)，再壞的市場(chǎng)，也有不斷成長(zhǎng)的企業(yè)。你說(shuō)大環(huán)境不好了，為什么還有那么多其他產(chǎn)業(yè)涉足家具行業(yè)?你說(shuō)家具行業(yè)不好做，為什么家具品牌數(shù)量仍在不斷增加。這系列現(xiàn)象說(shuō)明相比成熟的行業(yè)，家具行業(yè)還是好做的，但不是人人都能做了!”這是一個(gè)最好的時(shí)代，也是最壞的時(shí)代，這正是家具企業(yè)做強(qiáng)做大的最佳時(shí)機(jī)。

　　家具企業(yè)成于營(yíng)銷 敗于管理

　　家具市場(chǎng)環(huán)境真的低迷嗎?業(yè)內(nèi)人士指出，除開大環(huán)境影響外，是企業(yè)營(yíng)銷過(guò)剩，而企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理出了問(wèn)題。家具行業(yè)有許多企業(yè)過(guò)分依賴某種營(yíng)銷手段，而忽略了企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理是否健康的問(wèn)題。“營(yíng)銷一招鮮，就想吃遍天的時(shí)代一去不復(fù)返了，以前的企業(yè)，隨便搞個(gè)活動(dòng)，就能賺錢了。戰(zhàn)無(wú)不勝的營(yíng)銷手段現(xiàn)在不奏效了，企業(yè)這下就懵了。比如價(jià)格促銷，就是一種飲鴆止渴的做法。”

　　有業(yè)內(nèi)人士強(qiáng)調(diào)，“不少家具企業(yè)成于營(yíng)銷，敗于管理。在營(yíng)銷過(guò)剩的時(shí)代，如果家具企業(yè)只是單純玩營(yíng)銷，忽視管理，那就是死路一條。”既然如此，那么家具企業(yè)具體該如何做呢?該人士強(qiáng)調(diào)，應(yīng)對(duì)未來(lái)的市場(chǎng)，只有回歸本質(zhì)，務(wù)實(shí)地發(fā)展，別無(wú)他法。第一是著眼當(dāng)下，把運(yùn)營(yíng)管理工作做好。建立好企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)，而且這種系統(tǒng)不能墨守成規(guī)，要和當(dāng)下的人、事、物相互匹配，才能相互發(fā)揮最優(yōu)的作用力，讓企業(yè)進(jìn)入良性循環(huán)。第二件事是布局未來(lái)，做顛覆性的創(chuàng)新。