品牌的缺失主要源自供給側(cè)的基礎(chǔ)薄弱、知識匱乏與消費端的不成熟，顧及不到、土壤尚不夠肥沃、孕育不出來與存活率低下，因為大家都只顧在撲朔迷離的環(huán)境中艱難地謀求基本的生存和發(fā)展。在一個高速發(fā)展的不成熟市場中，行業(yè)也不可能成熟，因為一切都未定型、一切都在快速切換，成功的要素都一直在不斷的輪動中此消彼長。

　　這就形成了一個又一個不同的所謂“風(fēng)口”，趕上“風(fēng)口”的企業(yè)可以抓住一個機會迅速壯大，哪顧得上什么品牌。而當(dāng)“風(fēng)口”變化以后，可能是另一批企業(yè)的天下了。在這樣的發(fā)展歷程中，深陷操作層面的企業(yè)是看不清方向的，往往只能憑動物性本能與直覺行事。但無論哪一個風(fēng)口，最終都會并且都在走向同質(zhì)化，同質(zhì)化競爭越演越烈。

　　在同質(zhì)化市場，規(guī)?；髽I(yè)無情地碾壓著廣大中小型企業(yè)，將之從大眾紅海市場里不斷擠出來，迫使其不斷地去試錯、去開發(fā)前途未卜的“新產(chǎn)品”，如果失敗了就由其自己來埋單，如果成功了，則繼續(xù)以龐大的規(guī)模來“收割韭菜”。

　　在相對比較高端的市場，有企業(yè)以相對卓越的品質(zhì)和出眾的設(shè)計艱難崛起，然而，其產(chǎn)品迅速被模仿，模仿者以明顯的價格和規(guī)模優(yōu)勢硬是將其溢價能力強行下拉，蠶食其邊緣市場，使其規(guī)模限制在一個難以持續(xù)發(fā)展的量級上，獨孤求敗。

　　于是，大家能想到的自然是專利保護，打假!這當(dāng)然需要。然而，仔細(xì)想想，家具業(yè)有多少真正有價值、有技術(shù)含量的發(fā)明專利?外觀專利究竟有多大的保護力度其實不言而喻。模仿者已經(jīng)很少會傻到和你一模一樣了，以“非善意設(shè)計”來避開侵權(quán)還不輕而易舉嗎?

　　何況，同質(zhì)化還不僅僅表現(xiàn)在產(chǎn)品上，而且還包括渠道的同質(zhì)化、形象的同質(zhì)化和傳播的同質(zhì)化等等幾乎所有的方面。

　　那么，企業(yè)到底該怎么辦?迫切需要塑造品牌!越往高處走就越需要品牌來加持，沒有別的路可走，品牌建設(shè)是破除同質(zhì)化魔咒最重要的戰(zhàn)略舉措和自我保護的護城河。