找準(zhǔn)創(chuàng)新發(fā)展道路

　　探討進(jìn)化的問題，其實(shí)就是創(chuàng)新。作為一個(gè)企業(yè)，作為一個(gè)市場，作為一個(gè)行業(yè)，要隨時(shí)轉(zhuǎn)變觀念，不管是服務(wù)還是管理，一定要?jiǎng)?chuàng)新。某種程度上，只要木地板企業(yè)都能想出適合自己的舉措，還是有很多事可做。最關(guān)鍵是要找到適合自己的發(fā)展道路，才能處在不敗之地。

　　改革企業(yè)發(fā)展思路

　　環(huán)境改變了，木地板企業(yè)就必須要改變自己，不管是渠道的進(jìn)化，產(chǎn)品的進(jìn)化，歸根到底就是思想的進(jìn)化。如果木地板企業(yè)的發(fā)展思路不能跟上這個(gè)形式，那就永遠(yuǎn)是被進(jìn)化的。產(chǎn)品附加值不怕你做高，只要你做得有價(jià)值就好，所以有價(jià)值的東西一定要從內(nèi)心出發(fā)，不要首先就考慮市場能不能接受，而是要考慮木地板企業(yè)自身能不能做好。

　　適應(yīng)新的市場需求

　　同時(shí)，木地板企業(yè)要看到社會(huì)的進(jìn)步給自己提供了什么樣的要求，如果誰能先適應(yīng)這個(gè)要求就將得到更快的成長。在當(dāng)前，木地板企業(yè)需要考慮的是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)對自身有什么影響，有多少影響，誰是主流;其次什么是適者生存，當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的時(shí)候，木地板企業(yè)怎么跟著走。

　　在當(dāng)今時(shí)代，木地板產(chǎn)業(yè)競爭核心將不再是產(chǎn)品，而是精準(zhǔn)把握并滿足消費(fèi)需求，誰能為消費(fèi)者提供最大福利包，誰就占領(lǐng)了市場先機(jī)。所以木地板企業(yè)一定要把握好消費(fèi)者的需求方向，然后完善營銷策略，才能獲得長久發(fā)展。