原因一：產(chǎn)品缺乏競爭力

　　“產(chǎn)品沒競爭力是硬傷。”不少經(jīng)銷商給出了這個答案。“現(xiàn)在每年都有那么多新增的門業(yè)企業(yè)，行業(yè)競爭越來越大，但我之前加盟的品牌實力較弱，就算在銷售旺季，生意不理想。與其這樣耗著賠錢，不如早早換品牌。”一位來自佛山的曹姓經(jīng)銷商表示，由于第一次加盟缺乏經(jīng)驗，對門業(yè)企業(yè)實力分析不到位，導(dǎo)致虧損。

　　原因二：企業(yè)沒有做好溝通

　　“公司產(chǎn)品換了新包裝都沒跟我說，就直接給我發(fā)貨，搞得我一頭霧水。平時跟企業(yè)反映問題，也得不到回應(yīng)，有時候說很快給答復(fù)，但等了又等，也沒人來聯(lián)系我。感覺企業(yè)態(tài)度很敷衍，自己很不受重視，做完今年，我就換品牌。”一位經(jīng)銷商如是說。經(jīng)銷商祝先生表示他的遭遇更加離譜。“有一次企業(yè)搞促銷活動，但竟然活動前幾天才通知我，還要求我要賣出多少產(chǎn)品。可只有短短幾天時間，你叫我怎么準(zhǔn)備?實在氣憤。”

　　原因三：扶持政策沒有到位

　　企業(yè)不信守承諾，早前說好的扶持沒有落實，也是導(dǎo)致經(jīng)銷商離去的重要原因。“簽合同后沒多久，企業(yè)組織了一次培訓(xùn)之后，但之后再沒有動靜。而且在培訓(xùn)會上也學(xué)不到真正的東西，而是給我們洗腦，培訓(xùn)師拼命鼓吹企業(yè)有多好，我們加盟他們企業(yè)肯定會有很好的發(fā)展。但一年過去，我對店面經(jīng)營方面還存在很多疑惑。”一位來自清遠(yuǎn)的經(jīng)銷商正猶豫要不要換品牌。業(yè)內(nèi)人士表示，扶持政策落實情況對經(jīng)銷商影響很大。

　　門業(yè)企業(yè)勿“中招”

　　企業(yè)和經(jīng)銷商之間的關(guān)系就好比一張網(wǎng)，要想維護(hù)和管理好這張網(wǎng)，門業(yè)企業(yè)就必須不斷地對這張網(wǎng)進(jìn)行縫補，使其更加堅固，才能達(dá)到雙贏局面。如果對經(jīng)銷商不管不顧，早晚這張網(wǎng)越來越松，十分不利于企業(yè)的發(fā)展。與此同時，門業(yè)企業(yè)不能只顧開發(fā)全國銷售渠道，而忘記維護(hù)，顧此失彼。

　　另外，門業(yè)經(jīng)銷商也不能光從企業(yè)身上找原因，也要審視自身問題，更加謹(jǐn)慎看待更換品牌之事，因為更換品牌相當(dāng)于第二次投資，風(fēng)險與機(jī)遇同行。運氣好的話，可以賺得盆滿缽滿，但稍有差池，也有可能造成第二次損失。