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    2020/4/6 10:50:24

    提高競爭力 木地板品牌渠道優(yōu)化工作不能間斷

    本站原創(chuàng)
    在木地板市場競爭中,渠道戰(zhàn)略是決定木地板企業(yè)成敗的重要方向,渠道戰(zhàn)略規(guī)劃得好,對于降低企業(yè)成本和提高企業(yè)競爭力具有重要意義,這也是企業(yè)堅持進行渠道優(yōu)化的最大原因。木地板企業(yè)需要在緊跟市場的前提下,做到符合時代需求,不間斷地進行渠道優(yōu)化工作。

      木地板渠道建設也存在問題

      經(jīng)過20多年的發(fā)展,木地板行業(yè)的熱潮在一波又一波的沖擊下起起伏伏,有輝煌同樣也有平淡。針對目前木地板行業(yè)渠道建設的問題,收集了企業(yè)不同人士的意見看法之后了解到,就目前企業(yè)所反饋的意見來看,木地板行業(yè)市場存在的普遍問題包括產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重、企業(yè)核心技術不高、市場價格混亂不規(guī)范等問題,嚴重制約了行業(yè)發(fā)展的步伐。

      木地板渠道需進行優(yōu)化升級

      在這種現(xiàn)狀中,要想繼續(xù)打開市場,木地板企業(yè)必須進行渠道的升級優(yōu)化。因此產(chǎn)業(yè)升級、渠道優(yōu)化成為木地板市場的“救命丸”,二者是企業(yè)營銷渠道策略的重要表現(xiàn)形式,結合產(chǎn)品策略、價格策略和促銷策略所形成的企業(yè)競爭力,在很大程度上決定了企業(yè)是否能成功開拓市場、實現(xiàn)銷售及經(jīng)營目標。

      木地板渠道趨向多元立體化

      隨著電商的盛行,傳統(tǒng)的營銷渠道策略已不能滿足市場發(fā)展的需求,無論是企業(yè),還是經(jīng)銷商,都在摸索著更能滿足于市場需求的渠道方法。根據(jù)市場的實際情況,可以總結出木地板行業(yè)中現(xiàn)有的四種渠道模式:一是流通渠道;二是工程渠道;三是隱性渠道;四是電商渠道。

      從以前單一的坐商渠道發(fā)展到現(xiàn)在的立體型多元化渠道模式的演變,正是說明木地板市場的不穩(wěn)定性及時代性要求企業(yè)緊跟市場步伐,以適應市場的多樣性。

      相對于傳統(tǒng)營銷模式而言,現(xiàn)有的市場渠道模式呈現(xiàn)多樣化和細分化的特點。而市場渠道的多樣化和細分化使企業(yè)擺脫了傳統(tǒng)渠道的束縛,迎合了木地板企業(yè)的細分市場戰(zhàn)略和差異化戰(zhàn)略,對于企業(yè)品牌和產(chǎn)品市場覆蓋率的提升起到了推波助瀾的作用。

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