密集動作布局新零售

　　據(jù)悉，“歐文萊開門紅”活動從2月18日~2月25日，共持續(xù)8天。本次活動上線，一方面是推動新零售項目的一大動作，另一方面也是為經(jīng)銷商賦能。短短時間取得這么好的成績，歐文萊是如何布局新零售的?

　　1、數(shù)字化門店改造上線

　　自2019年12月正式啟動新零售項目以來，歐文萊在公域流量、私域流量板塊打通線上線下，幫扶經(jīng)銷商。預計到2020年3月，實現(xiàn)首批150個以上城市的經(jīng)銷售商納入新零售體系，并于后續(xù)3個月內(nèi)，大部分經(jīng)銷商能通過數(shù)字化改造后實現(xiàn)全國上線。

　　2、成為阿里巴巴“暖春戰(zhàn)疫”品牌軍團

　　為推動“新零售”模式的發(fā)展，歐文萊參與了阿里“暖春戰(zhàn)役”大型活動當中，也成為天貓“百團直播”的十大品牌之一。同時，“歐文萊開門紅”活動項目上線，為新零售賦能。

　　3、直播講堂為終端培育新零售人才梯隊

　　歐文萊總部連續(xù)開辦四期“歐文萊直播講堂”培訓，指導終端經(jīng)銷商熟悉新零售特點，掌握工作技巧方法，每期線上學習都超2000人次。

　　4、逾百名歐文萊店長成為網(wǎng)紅主播

　　疫情之下市場未開，歐文萊線上動作連續(xù)不斷，全國開通300多個導購直播間，各地店長導購紛紛走入直播間，成為天貓“百團直播”等各大網(wǎng)紅主播，讓專業(yè)產(chǎn)品、專業(yè)能力被更廣闊的群體看見。

　　最終，歐文萊利用自己特色化的產(chǎn)品、渠道沉淀的口碑、品牌的專業(yè)形象、經(jīng)銷商的優(yōu)質(zhì)基礎(chǔ)等先發(fā)優(yōu)勢，結(jié)合目前新傳播語境下的品牌發(fā)展趨勢，通過廠商合作，優(yōu)秀終端團隊的大力配合，活動簡單、直接、接地氣，取得了2020年的開門紅。

　　蓄勢已久，提前入場

　　為什么行業(yè)深受疫情圍困的當下，歐文萊能化危為機，趁勢而上搶占新零售制高點?

　　從企業(yè)發(fā)展軌跡可知，歐文萊一直遵循“風來順勢而為，硬核趁勢而上”的品牌營銷布局的底層邏輯。“歐文萊速度、現(xiàn)代力量、高級灰IP、摸摸節(jié)、藍海行動、活到2099—”等頻頻被行業(yè)刷屏的營銷關(guān)鍵詞讓他們在品牌、產(chǎn)品、終端三大賽道持續(xù)聚力，每一步都踩準了時機和風口，從而為其指數(shù)級增長奠定堅實基礎(chǔ)。

　　面對當下發(fā)展新形勢，歐文萊品牌管理中心總經(jīng)理梁雪青表示，2020年開始在新零售版塊進行大力投入，是早已啟動的布局，無論疫情是否存在，整個新零售工作進度都會穩(wěn)步推進，當下疫情只是起到了一個催化作用，在更明確的趨勢方向上加速整個進程。

　　據(jù)了解，歐文萊對于營銷模式的探索積極推進，特別是對新零售的研究與基礎(chǔ)搭建，從2019年間已經(jīng)進入實質(zhì)性階段，擁抱互聯(lián)網(wǎng)，打通線上線下的銷售一體化，在歐文萊的營銷項目規(guī)劃中早已不是秘密。2019年底舉辦的歐文萊“活到2099”主題經(jīng)銷商年會，旗幟鮮明地發(fā)布了整個新零售計劃，為廣大歐文萊經(jīng)銷商吹響了進軍新零售版塊的號角。

　　2019年12月，歐文萊啟動天貓旗艦店的升級換代，加入阿里的新零售計劃;接下來高效推動了各地品牌門店的數(shù)字化改造和新零售培訓，隨即一批網(wǎng)紅主播店長走向線上直播間.....所以，蓄勢已久的新零售掀開帷幕，能以非常快的速度效率構(gòu)筑起營銷基礎(chǔ)。

　　隨著市場與行業(yè)的急劇變化、消費群體的主體換代、互聯(lián)網(wǎng)的應用技術(shù)日趨成熟，新零售作為一種更有效率的銷售模式，對未來傳統(tǒng)陶瓷經(jīng)銷商獲取增長動能將帶來重要作用。歐文萊提前布局入場，著眼于對經(jīng)銷商實質(zhì)性賦能，在線下市場競爭日益激烈的形勢下，從總部資源投入為經(jīng)銷商引流，開辟出新的銷售戰(zhàn)場，迎接趨勢的到來。