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    您當(dāng)前位置:中國企業(yè)家品牌周刊衛(wèi)浴潔具資訊 → 新聞?wù)?/div>
    2019/12/19 9:48:49

    整全衛(wèi)浴企業(yè)自我提升 實(shí)現(xiàn)從內(nèi)至外的轉(zhuǎn)型

    本站原創(chuàng)
    經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化總是難以預(yù)測的,房產(chǎn)政策的波動、消費(fèi)需求的收縮、成本壓力不斷上升都是讓整體衛(wèi)浴行業(yè)猝不及防的沖擊所在。在這樣復(fù)雜的形勢下,整體衛(wèi)浴企業(yè)必須要充分貫徹轉(zhuǎn)型升級的目標(biāo),抵御前進(jìn)步伐中必經(jīng)的風(fēng)雨。

      了解消費(fèi)者真正的需求

      現(xiàn)在很多整體衛(wèi)浴企業(yè)都在感慨產(chǎn)品賣不出去,其實(shí)這不僅僅是銷售的問題,更是人工成本、原材料等成本的問題,實(shí)際上,這都是外部因素的影響,整體衛(wèi)浴企業(yè)自身還缺乏到市場一線去了解消費(fèi)者真正的需求的態(tài)度,這就導(dǎo)致產(chǎn)出來的產(chǎn)品,可能并不符合市場的需求。

      日本的家具企業(yè)老板也值得學(xué)習(xí),許多時候,他們思考的不是一套家具生產(chǎn)出來能賣多少錢的問題,而是思考這個家具能不能給消費(fèi)者帶來舒適的享受,消費(fèi)者會不會喜歡。可以看到,日本以及歐美家具企業(yè),會花很大的精力去研究美學(xué)、人體工程學(xué)、力學(xué),把重點(diǎn)放在了消費(fèi)者需求身上,而不是一味地想怎樣把產(chǎn)品賣出去。

      不過,抄襲別人產(chǎn)品永遠(yuǎn)只能是跟隨,只能是等待別人吃剩下,而無法引領(lǐng)和超越,整體衛(wèi)浴企業(yè)只有懂得另辟蹊徑,根據(jù)消費(fèi)者的需求提供產(chǎn)品設(shè)計,才能獲得消費(fèi)者的認(rèn)同,獲得訂單。

      品牌營銷實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化

      品牌是一個企業(yè)長足發(fā)展的根本,是消費(fèi)者認(rèn)可和信賴的根本,是代表我們基業(yè)長青的根本,只有品牌能夠傳承,只有品牌才具有代表性的靈魂價值。品牌不僅僅是一個符號,更是一種誠信價值的體現(xiàn),是一種社會承諾和消費(fèi)價值體現(xiàn)。

      系統(tǒng)的品牌營銷不僅能夠幫助我們獲得商業(yè)的利潤,更能幫助我們獲得消費(fèi)者的忠誠和持久支持。所以整體衛(wèi)浴企業(yè)要反思品牌營銷做得怎么樣,自己的產(chǎn)品是不是符合消費(fèi)者的品牌需求,清楚地知道自己目標(biāo)消費(fèi)群體,突破目前的困境。

      品牌需要有系統(tǒng)規(guī)劃和表現(xiàn),需要不斷地將產(chǎn)品的特點(diǎn)、文化性、功能性、審美性提煉出來,通過有效的傳播告知消費(fèi)者。達(dá)到與消費(fèi)者相互溝通,融合認(rèn)知。因此,整體衛(wèi)浴企業(yè)要對自己的品牌進(jìn)行詮釋,進(jìn)行包裝,進(jìn)行故事表達(dá),進(jìn)行價值靈魂注入,把品牌營銷體系建立起來。

      完善的內(nèi)部管理機(jī)制

      建立系統(tǒng)品牌營銷、產(chǎn)品研發(fā),都離不開市場,離不開人才,人才需要環(huán)境和平臺,平臺需要老板能夠充分的授權(quán),發(fā)揮人才的主觀能動性,實(shí)現(xiàn)人才的人盡其才。

      這就需要整體衛(wèi)浴企業(yè)建立起一套符合企業(yè)自身發(fā)展的內(nèi)部管理機(jī)制,并且這套機(jī)制要得到大多數(shù)員工的認(rèn)同和支持。有了這樣一套機(jī)制,讓員工從被動去做事到主動,怕承擔(dān)到主動去承擔(dān)。明確公司組織里每個員工的責(zé)任,做好每個組織板塊的規(guī)劃,才能充分通過內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的完善和體制完善來實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理突圍、升級。

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