面對市場的不斷變化，將鎖具企業(yè)的應對策略歸納總結，大致可以分為四類，這四種選擇決定了鎖具企業(yè)的競爭力，也決定了鎖具企業(yè)長遠的命運。

　　1、市場改變，我不變

　　在市場中有一些鎖具企業(yè)，尤其是曾經(jīng)憑借一套經(jīng)營模式取得過成功的鎖具企業(yè)，他們因為曾經(jīng)取得過成功，而一直沉浸其中，認為這種成功方式可以復制與延續(xù)，繼而總結成鎖具企業(yè)的盈利模式與經(jīng)營文化。隨著時間的推移，市場環(huán)境發(fā)生了變化，這些鎖具企業(yè)不卻愿意改變經(jīng)營方向與模式。

　　客觀環(huán)境一旦發(fā)生逆轉(zhuǎn)，是主觀力量所無法改變的，堅持與對抗就如逆水行舟，不僅徒勞無功，最終還會被市場淘汰。此時如果你自己不發(fā)動一場經(jīng)營變革，就等于給你的競爭對手創(chuàng)造了機會。

　　2、市場改變，跟隨改變

　　跟隨型鎖具企業(yè)分為兩種，一種是被動型跟隨鎖具企業(yè)，一種是主動型跟隨鎖具企業(yè)。

　　市場中大多數(shù)鎖具企業(yè)都屬于前一種——跟隨市場的變化而進行適應性調(diào)整，此類鎖具企業(yè)多為市場中的追隨者，他們的眼光只能看到身邊的鎖具企業(yè)與行業(yè)的領導者，基本是緊跟市場領導者的腳步，無論是技術層面、營銷層面，還是戰(zhàn)略層面，均采取模仿跟隨的策略，這樣雖然沒有被市場所拋下，但是隨波逐流也難以在市場中取得驕人的成績。

　　做一個跟隨改變的鎖具企業(yè)很容易也很辛苦，說其容易，是因為不需要太高遠的戰(zhàn)略眼光，門檻很低，大家都可以輕松采用這樣的策略，而說其困難，則正是因為門檻太低，競爭過于激烈而生存艱難。這樣的經(jīng)營模式屬于相對低層次的，他們追趕趨勢是被動性變革，而非初于戰(zhàn)略的考量，這樣的鎖具企業(yè)根本就沒有自己清晰的戰(zhàn)略，或者說跟在成功企業(yè)的后面就是他們的戰(zhàn)略。

　　還有一類跟隨型的鎖具企業(yè)屬于主動跟隨型，這樣的鎖具企業(yè)雖然沒有高瞻遠矚的戰(zhàn)略視野，但是也從未被時代與市場所甩下，這樣的鎖具企業(yè)之所以能夠生存的很好是因為他們不是跟隨行業(yè)的領導者前行，而是跟隨市場前行，跟隨消費者前行，跟隨時代前行。由于他們此種跟隨策略明顯強過跟隨在他們身后的被動型跟隨鎖具企業(yè)，所以這類鎖具企業(yè)雖然沒有突破性發(fā)展，但是卻也都經(jīng)營穩(wěn)健。

　　3、預見未來，提前改變

　　這類鎖具企業(yè)有著敏銳的洞察力與成熟的戰(zhàn)略思想，他們懂得從市場即將發(fā)生的改變中發(fā)現(xiàn)并把握商機，他們不見得是市場的領導者，鎖具企業(yè)規(guī)模也不一定很大，但是他們卻可以在幾乎沒有競爭壓力的情況下在市場中成長、獲利。

　　4、由我改變市場未來

　　這類鎖具企業(yè)不僅要有高瞻遠矚的戰(zhàn)略視野，更要有很強的實力與精妙的營銷手段來支持。作為一個強者，成功的確可以獲得巨大的利益，反之，他的失敗也同樣會帶來毀滅性的打擊。因為企業(yè)的經(jīng)營不僅僅是要靠預見未來的眼光與開拓未來的思路，更要有過硬的綜合能力，戰(zhàn)略、管理、營銷、資源，任何一個方面的缺失都可能導致企業(yè)失敗。

　　以上介紹了鎖具企業(yè)在應對市場變化時的4種態(tài)度，從中我們可以看到，鎖具企業(yè)想要生存與發(fā)展，經(jīng)營戰(zhàn)略必須能夠靈活變化。鎖具企業(yè)想不在市場中被淘汰出局，至少要能夠做到跟隨市場的變化進行相應調(diào)整，想要生存的更好就要預見市場未來的變化或開創(chuàng)未來的市場。

　　客觀環(huán)境發(fā)生顛覆性改變時鎖具企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略要改變，鎖具企業(yè)自身發(fā)生質(zhì)變時經(jīng)營戰(zhàn)略也要改變，變化是市場游戲規(guī)則中永遠不變的一條鐵律，對鎖具企業(yè)而言，經(jīng)營戰(zhàn)略的創(chuàng)新與變化則是一場永不停歇的革命。