木地板企業(yè)營銷渠道發(fā)生變化

　　隨著企業(yè)營銷理念的升級和市場競爭和信息技術(shù)的雙重驅(qū)動，木地板企業(yè)的營銷渠道正在悄悄地發(fā)生變革，體現(xiàn)出更為明顯的關(guān)系化、扁平化、個性化和互動化渠道等變革趨勢。在這種浪潮下，商品和服務(wù)經(jīng)過渠道的增值變得更具吸引力和可用性，能更好地滿足消費(fèi)者的需求，使得消費(fèi)者得以滿意地接收。

　　渠道隨著木地板企業(yè)和產(chǎn)品的發(fā)展而不斷變化的，一是渠道下沉，代理渠道扁平力度加大，三四線市場成為市場重點(diǎn);二是優(yōu)化二線市場，幫助更多的二線市場經(jīng)銷商搭建平臺，廠商攜手共渡難關(guān);三是一線城市戰(zhàn)略調(diào)整，更多趨于直營;四是項(xiàng)目代理與自營渠道的建設(shè);五是電子商務(wù)的開發(fā)。

　　渠道對中小木地板企業(yè)影響更大

　　此外，木地板渠道商自身的形象越來越鮮明突出，強(qiáng)勢渠道已經(jīng)逐漸成為一種質(zhì)量和信譽(yù)的象征。對于很多木地板產(chǎn)品而言，未來品牌的影響已經(jīng)退居其次。所以木地板渠道商OEM的產(chǎn)品便在無形中成為了各品牌廠家強(qiáng)勢的競爭對手，這樣，消費(fèi)者在終端渠道那里感受的幾乎完全是來自渠道的形象沖擊。

　　因?yàn)榍酪呀?jīng)越來越強(qiáng)，只要是依靠中間渠道進(jìn)行商品流通的企業(yè)，品牌的發(fā)展必然要面臨著來自渠道商越來越大的壓力，中小木地板品牌遭遇的影響較之大品牌更甚。中小木地板品牌想迅速擴(kuò)張做大，一般都喜歡選擇強(qiáng)勢渠道商進(jìn)行合作，但往往通常又因?yàn)閷?shí)力不足受制于渠道商，留下許多不穩(wěn)定的因素。因此，中小木地板品牌往往還需謹(jǐn)慎行事，避免一著不慎而滿盤皆輸，一不小心便被扼殺在成長的搖籃里的后果。