大店集成時(shí)代

　　現(xiàn)在的門店如果緊靠小店單品那就太沒競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)了，今年換品牌的經(jīng)銷商很多，升級(jí)店面的是主流。要開大店，開統(tǒng)一品牌，統(tǒng)一服務(wù)、統(tǒng)一管理的集成店，它能很快擠死周圍的小店。在消費(fèi)者眼里，專業(yè)的大店才是最有實(shí)力的大品牌，才有信賴感，這點(diǎn)大家要看清楚。

　　用戶體驗(yàn)時(shí)代

　　如果還是傳統(tǒng)的上樣擺幾樘門，這樣的店也越來越不受消費(fèi)者喜歡了。現(xiàn)在人們的生活水平提高了，眼光與品位也愈發(fā)挑剔。越來越喜歡體驗(yàn)式消費(fèi)，憑感覺喜歡來下單。所以，很多門店布置的像精裝樣板房，店里還配有Ipad導(dǎo)購系統(tǒng)等，讓購買者自由搭配選購，這種體驗(yàn)式的門店會(huì)越來越受消費(fèi)者青睞。未來，選門就會(huì)像選衣服一樣，便捷與方便，這才是消費(fèi)者最需要的購物方式。

　　超高性價(jià)比時(shí)代

　　有很多大品牌，走高端路線，生產(chǎn)的中檔門，卻賣價(jià)非常高。還有些偽大牌的，自認(rèn)為名氣大，產(chǎn)品好，價(jià)格也是高高在上。這樣的品牌，經(jīng)銷商做起來非常吃力，一樘同品質(zhì)的門比二線品牌貴好多。以后，這樣的門越來越難賣，消費(fèi)者會(huì)越來越理智，奔著大品牌來買的人越來越少。他們會(huì)找質(zhì)量?jī)?yōu)良，不一定是所謂的大品牌，因?yàn)槌叩男詢r(jià)比，給人無法拒絕的理由。

　　產(chǎn)銷分離時(shí)代

　　以后，門企想要良性發(fā)展，都會(huì)采取產(chǎn)銷分離的政策。因?yàn)槿瞬诺囊M(jìn)與趨勢(shì)所迫，他們會(huì)把營銷及設(shè)計(jì)中心搬到大城市，工廠在衣柜集聚區(qū)。不再是全部都在工廠解決，因?yàn)楫a(chǎn)品要?jiǎng)?chuàng)新，人才是關(guān)鍵。很多工廠都是在三四線城市，不僅人才缺乏，而且品味及資源也難以匹配。若想正規(guī)化發(fā)展，采取產(chǎn)銷分離才是最可行之道。

　　+互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代

　　近年來很多人都在說O2O，很多人把互聯(lián)網(wǎng)看做第一位，天天喊互聯(lián)網(wǎng)+。其實(shí)在衣柜，這絕對(duì)是個(gè)誤區(qū)。衣柜一定要以實(shí)業(yè)為主，互聯(lián)網(wǎng)為輔，這樣才能如虎添翼。比如利用微平臺(tái)宣傳品牌，可很快速地打開品牌知名度;在天貓上賣門，可把線上流量倒到線下成交，提高客單量。這些一定要以互聯(lián)網(wǎng)為輔助工具，切不可本末倒置。沒有哪家衣柜品牌，能全靠互聯(lián)網(wǎng)來運(yùn)營及發(fā)展的。這點(diǎn)一定要看清楚，因?yàn)殚T是非標(biāo)且定制類的產(chǎn)品，一定要人去做服務(wù)，全部互聯(lián)網(wǎng)化操作很難成功!

　　誰能把握新時(shí)代的節(jié)奏，誰就能搶占先機(jī)

　　按部就班，不看趨勢(shì)的，看不懂新時(shí)代局勢(shì)的衣柜人，只有死路一條!!!

　　儲(chǔ)備能量，厚積溥發(fā)，才能絕地反擊

　　屬于衣柜人的新時(shí)代已來臨，你們準(zhǔn)備好了嗎?