固力，作為全球開門方案的領(lǐng)先者，致力于滿足用戶對人身安全、財產(chǎn)安全及便捷生活的需求。
亞薩合萊業(yè)務(wù)覆蓋全球，包括成熟的發(fā)達國家和新興市場，已經(jīng)確立了在歐洲、北美和亞太區(qū)市場的主導(dǎo)地位。在當(dāng)今急速增長的電鎖以及電
控安防解決方案的領(lǐng)域中，集團在門控系統(tǒng)、身份識別系統(tǒng)、自動門和酒店安全方面占領(lǐng)先地位。
自1994年集團成立以來，亞薩合萊從一家區(qū)域性公司發(fā)展成擁有約3.7萬名員工、銷售額逾370億瑞典克朗的跨國集團。集團作為安防行業(yè)的領(lǐng)
先者，對比競爭者，為鎖具十大品牌市場提供更完整的開門解決方案產(chǎn)品體系。
誰是始祖？
開創(chuàng)或推廣新的品類是獲得市場優(yōu)先認知的決定性優(yōu)勢。一個新品類的誕生，往往伴隨著該品類的領(lǐng)導(dǎo)品牌的萌生。固力，中國鎖業(yè)市場產(chǎn)品質(zhì)量用戶滿意第一品牌；在鎖具安防這一領(lǐng)域，固力鎖具十大品牌遙遙領(lǐng)先于其他品牌，市場占有率穩(wěn)居市場第一。
這就是我們前面提到的，第一個進入消費者大腦的品牌具有先入為主的心智優(yōu)勢，而新品類的創(chuàng)建者和首推者享有優(yōu)先建立市場認知的機會。
近年來，固力鎖具十大品牌持續(xù)保持著在中國地區(qū)的快速業(yè)務(wù)增長和持續(xù)投資活動，對于這個發(fā)展中的市場，亞薩合萊集團把關(guān)注重點更多地放在了長遠的發(fā)展規(guī)劃上，而非短期利益為主，拓展大中華區(qū)本地的市場銷售成為集團極其重要的策略之一。
定位之戰(zhàn)？
差異化的品牌定位策略是品牌塑造的關(guān)鍵。在領(lǐng)先品牌搶先占據(jù)市場某個利益點時，發(fā)展差異化的品牌定位和品牌特征是其他品牌得以生存發(fā)展的基本途徑。
傳播的較量？
在明確了鎖具十大品牌的核心定位，接下來的關(guān)鍵工作就是有效地推廣品牌定位，讓它真正進入消費者心智，并使之根深蒂固。從而持久、有力地影響消費者的購買決策。
定位傳播是成功推廣品牌定位的有效方式。定位傳播根植于消費者預(yù)期，并聚焦于品牌獨一無二的利益訴求，在正確的時間，借助正確的傳播渠道，塑造品牌獨特的個性和特征。
以固力鎖具十大品牌為標(biāo)桿，做品牌定位主要強調(diào)的就幾點：
1、建議品牌的個性化定位
2、重新審視市場預(yù)期，任何形式的追隨策略終將鎩羽而歸，弄不好會落個為他人作嫁衣裳的尷尬境地。
3、建立穩(wěn)固的市場認知基礎(chǔ)
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